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Weekly Digest 2016-12-23

  • Authorjackzhong
  • Date 20 December 2016
  • CategoryPM

Edition #31 weekly newsletter


WEEKLY ARTICLE

推荐系统杂谈

推荐系统扫盲,讲解了一些推荐系统实现中的技术概念及经验。相关商品和热门商品的推荐是走同一套逻辑吗?推荐的实效性是如何被满足的?用户画像及推荐结果的存储架构是怎样的?前端如何调用计算后的数据?

在线业务系统的日志接入数据高速公路,再由数据高速公路迅速运转到离线数据处理平台和在线流计算平台;离线数据处理平台周期性地以批处理方式加工过去一段时间的数据,得到人群标签和其他模型参数,存放在高速缓存中,供在线业务系统使用,与此同时,在线流计算平台实时对线上的日志数据做处理,对离线计算出的数据进行补充、修正等;在线业务系统综合离线特征和在线特征使用一定的逻辑得到输出供业务使用,产生的日志流入数据高速公路。

由于计算用户、item矩阵或者进行矩阵分解是需要离线进行且比较耗时,因此协同的推荐算法是很难达到实时性的。实时部分的推荐主要依靠基于用户画像的推荐来进行。最终的推荐列表是根据一定的策略对这两部分进行聚合的结果。

不管是热门推荐、人工推荐还是取某一标签下的内容列表都牵扯到的一个问题就是:如何给内容排序?当用户对内容的喜好不一样,可以按照兴趣度来排序;但当无法区分兴趣度的时候(比如:用户是新用户;内容都是新内容;用户对于某一标签下的内容兴趣度一样),可以使用内容质量来做排序。click/pv是一种评判内容质量的方式。此外,使用卷积神经网络相关算法也可以构建内容质量模型。

Intuitive Design vs. Shareable Design

一直以来觉得snapchat的UI非常难用,在使用过程中经常有操作不符合“预期”的用户体验出现。而文章作者提出观点:Snapchat只是在使用“Shareable Design”: 通过设计一些较陡峭的学习曲线的UI来促进用户间的经验共享,并大获成功。

作者定义了“intuitive Design”和“Shareable Design”两个概念。移动时代,tap和zoom 等手势易经内化为人们的本能——甚至连一个小孩儿看见杂志时都会尝试用手指zoom放大。强化这种intuition,使用户不思考就能使用的UI称为“Intuitive design”。

而“Sharable design” 则是压宝在人类的社交天性上:如果你对某个UI的操作感到困惑,你的朋友会很乐意将他的使用经验传授给你。这个学习过程非常简单,却能将你的使用体验和这次社交行为连接在一起。

你很难不认为作者是在为Snapchat稍显糟糕的UI洗地,这也许只是”糟糕UI“的幸存者偏差。Snapchat的大量用户是青少年:分享、学习、展示个性是他们的标签,而Snapchat的核心功能“滤镜”也会并不受UI的影响。也就是说,这样的设计也许并不会影响Snapchat的成功,反而”碰巧“帮用户增加了展示个性的机会。如果说是“sharing design”造成了snapchat的成功,未免可能因果颠倒了。

”Sharable design”的概念更像是强行给这种设计扣上的”帽子“。Snapchat究竟是有意为之还是碰巧如此我们无从判断。但是至少在将”Sharable design“推而广之前,我们应该思考的是设计和功能之间何为因,何为果。

Snapchat does this brilliantly, because each of those seemingly obscure features is an opportunity for its users to show their friends how to do something cool.

In addition to encouraging sharing, this kind of design has two other benefits. One, it makes features particularly memorable. If someone shows you how to use your iPhone to do a long press on a person’s name so a menu pops up allowing you to save their information to your contacts, that knowledge sticks with you. It’s a physical memory combined with a social memory, so it stays.The other benefit is that these features don’t take up any screen space.

Building Jarvis

扎克伯格先生的“2016挑战”选择了自己开发一个智能家居管家,取名Jarvis。通过App端的Chat bot及语音输入控制家中的家居设备。

这对他来说并不是难事:Facebook内部浩如烟海的messager库和自然语言识别库使他不用重复造轮子。他在这个项目上花费的时间甚至还不如他的2016跑步挑战(一年跑365mile,约为600km)。

这个项目对他最有价值的地方在于,作为Facebook第一个工程师及CEO,他终于又一次体会到了在Facebook做一名工程师的感受:通过自己开发machine learning,聊天机器人等功能,他从底层了解目前AI的科技趋势,同时从用户的角度使用了Facebook的内部开发工具,一举两得。对未来公司决策,内部管理都是有益的。

扎克伯格的年度挑战曾包括学习中文,跑步,两周读完一本书,每天坚持见一个陌生人,每天打领带上班等,让我们期待一下他的2017 year challenge。

Building Jarvis was an interesting intellectual challenge, and it gave me direct experience building AI tools in areas that are important for our future.

Overall, this was a great challenge. These challenges have a way of teaching me more than I expected at the beginning. This year I thought I’d learn about AI, and I also learned about home automation and Facebook’s internal technology too. That’s what’s so interesting about these challenges. Thanks for following along with this challenge and I’m looking forward to sharing next year’s challenge in a few weeks.

Forget Products. Build Ecosystems.

搭平台,构建生态而非单纯构建一个产品的意义在于:不需要自己团队的力量也能持续为用户增加价值,使产品价值自增长。就好比购入资产,购入的资产不需要过多时间投入即可为你带来收入。

拿Trello为例:作为目前非常流行的项目管理软件,Trello团队甚至没有自己开发“甘特图”这样的feature,却为第三方提供了开发的条件。这样一来Trello自己团队的精力可以更好的分配到维护平台上,而非拘泥于特定功能的开发。微信的公众号平台,即将面世的小程序莫不如是。

生态的概念和“开源”精神不谋而合。

The main idea around platforms is to enable third parties to use an infrastructure that you have developed, providing it as a medium for value distribution.

The core idea around ecosystems is interconnection. The elements of an ecosystem are interconnected in a vital form for their growth. Every part of the ecosystem increases its chances to survive through its connection to the ecosystem.

Firstly, your product’s value increases without your team’s effort. Users are enabled to use more features that you have not committed sources and effort to develop, to maintain, to promote and to constantly improve. Secondly, you increase the possibilities, as Nir Eyal would put it, to turn your product into a powerful habit

WEEKLY PRODUCT

Spectacles

Snapchat旗下的拍照眼镜。支持10秒的短片拍摄,所见即所得。拍摄后通过Wi-Fi发送到Snapchat上,立即分享。将眼镜放回眼镜盒中即可充电。

之前提到过Snapchat对未来的野心,这款在青少年中爆红的App如今推出了如此有趣且科技感十足的摄影产品,我已经听见人们口袋里的钱在跳了。

更有趣的是它发售的方式:不支持线上购买,而只支持线下“自动贩卖机“售卖。这些自动售货机的地点并不一次性全部公开,而是每隔24小时公布一个新的贩卖机地点。同时与Snapchat中App的地点服务结合:如果周围有售货机,就会出现提示。

WEEKLY MUSIC

味道

你总说方大同已经回不到从前的“橙月”方大同,但他已无需证明太多,而是专心追求自己的音乐形态。新专辑颇有“味道”。

再來一點醋

火箭菜的沙拉有一點苦

別擔心baby 等我來調味

這桌的每一道都很開胃

你的胃口

I think I know That you’ll really really love it

我會貼心設計

Girl I know what’s on your mind

有果汁沒有wine

為你下廚不覺累

我的菜想對你說

我愛你有很多

我溫暖一湯鍋

我窩心一整桌

你是否瞭解我

請別怪我囉嗦

因為你是我眼裡最美麗的花朵

味道

This is my味道

這是我的 味道

Check out my味道

味道

味道 This is my味道

味道

這是我的 味道

Check out my味道

味道


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